Biotech Talent Management – Todella vahvasti kasvava toimiala

IIC Partners haastatteli kymmentä bioteknologiasektorin johtajaa ympäri maailman ymmärtääksemme paremmin toimialan rekrytointitrendeistä. Trendien lisäksi havaitsimme toimialan kasvavan kovalla vauhdilla.

Toisin kuin monet muut toimialat, bio- ja terveysteknologiasektorit ovat kasvaneet COVID-19-pandemian aikana vahvasti ja houkutelleet huippukandidaatteja myös moniin ei-tieteellisiin rooleihin ja positioihin. McKinseyn tekemän tutkimuksen mukaan, tammikuu 2020 – tammikuu 2021 välisenä aikana bioteknologiayhtiöiden pörssikurssit kehittyivät ympäri maailman 2–6 kertaa nopeammin kuin muilla toimialoilla keskimäärin.

Alla olevasta linkistä avautuva lyhentämätön artikkeli käsittelee:

  • Innovaation eri alueita, kuten AI, geenimuokkaus ja big data
  • Digitalisaatiota, big dataa ja robotiikkaa sekä näiden alueiden johtavia haasteita
  • Parhaiden osaajien tunnistamista ja rekrytointia sekä perinteisille yrityksille että start-upeille
  • Johtajien löytämistä
  • Kansainvälisiä bio- ja terveysteknologian osaamiskeskittymiä

Biotech Talent Management -artikkeliin pääset tästä linkistä.

Arviointiprosessien strateginen arvo

JFP:n uudistetut arviointipalvelut ovat saaneet asiakkailta kiitosta jo viime vuoden puolella. Hallitus- ja johtoryhmäarviointien tulokset ovat mahdollistaneet ratkaisuehdotusten nopean käyttöönoton, ja asiakkaamme ovat päässeet hyödyntämään löydöksiä konkreettisesti jo heti toimeksiantoprosessin päätyttyä.

Monet organisaatiot hyödyntävät huolellisesti toteutettuja arviointeja vuosittain, rakentaen kokonaiskuvaa kehityksestä. Arviointien tavoitteena voi olla esimerkiksi:

I. Vahvistaa hallituksen tai johtoryhmän kokoonpanoa tunnistamalla osaamisvajeet ja -tarpeet
II. Selkeyttää rooleja ja rakenteita, parantaen hallituksen, johdon ja valiokuntien välistä yhteistyötä ja strategista linjausta
III. Tehostaa strategista päätöksentekoa kehittämällä vuorovaikutusta ja tiedonkulkua sekä varmistamalla, että keskeiset asiat nousevat asianmukaisesti käsittelyyn
IV. Toteuttaa rajatumpia yksilöarviointeja osaamisen kartoittamiseksi
V. Vahvistaa sidosryhmien luottamusta osoittamalla sitoutumista hyvään hallintotapaan ja jatkuvaan kehittämiseen

Globaali verkostomme IIC Partners on julkaissut artikkelin edellä listatuista hallitusarviointien hyödyistä, tuoden esiin säännöllisten arviointien merkityksen Compliance-näkökulmaa laajemmassa liiketoimintakontekstissa.

Suosittelemme lämpimästi tutustumaan artikkeliin kokonaisuudessaan täällä.
Tutustu myös JFP:n arvointipalveluihin ja ota yhteyttä, mikäli sinulla herää kysymyksiä.