Tehokas Hallitus Seminaari

Viime viikolla St. Georgen Wintergardenin tiloissa järjestetty JFP:n aamiaistilaisuus kokosi yhteen yritysjohdon ja hallitustyön asiantuntijoita keskustelemaan hallitustyön vaikuttavuudesta ja suomalaisyritysten kasvun edellytyksistä. Tilaisuuden avasi Jari Latvanen, JFP:n Senior Partner Board & Executive Services, joka on uudistanut JFP:n hallitus- ja johtoryhmäarviointiprosessin ja toteuttanut lukuisia arviointeja suomalaisissa yhtiöissä.

Arviointien ja oman arvokkaan kokemuksensa pohjalta Jarille on syntynyt syvä ymmärrys siitä, miten hallituksen ja johdon kokoonpano, osaaminen ja dynamiikka vaikuttavat strategian toteutettavuuteen. Viime vuosien tulokset korostavat erityisesti markkina- ja asiakasymmärryksen merkitystä: hallituksen on kyettävä hahmottamaan yrityksen arvoketju loppuasiakkaaseen saakka ja varmistettava, että päätöksenteko perustuu markkinalähtöiseen ajatteluun.

JFP:n systemaattisen hallituksen ja toimivan johdon näkemyksien tutkimuksen tuloksena olemme hahmottaneet seuraavia kehitysalueita:

Kasvu ja palvelukehitys: Fokus tulee suunnata uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen ja arvoa tuottavien palveluiden kehittämiseen.
Strategisen suunnan kirkastaminen: Tavoitteiden määrittelyä tulee selkeyttää. Tarvitaan jatkuvan kehityksen malli, tehokkaampaa datan hyödyntämistä, parempaa skaalautuvuutta ja operatiivista tehokkuutta.
Yhteisen ymmärryksen rakentaminen: Sisäistä viestintää on vahvistettava, jotta koko henkilöstö sitoutuu yhteisiin tavoitteisiin ja strategiaan.
Asiakaskeskeisyyden ja vuorovaikutuksen vahvistaminen: Asiakastarpeiden syvällisempi ymmärtäminen ja osallistava kehitystyö ovat avainasemassa asiakasarvon kasvattamisessa.
Osaajien sitouttaminen ja kulttuurin uudistaminen: Tavoitteena on rakentaa moderni, oppimista tukeva ja ketterä työympäristö, joka houkuttelee ja sitouttaa osaajia.
Tiedolla ohjattu päätöksenteko ja operatiivinen kurinalaisuus: Johtamisessa korostuu systemaattinen datan hyödyntäminen ja johdonmukainen strategian toimeenpano.

Paneelikeskustelu hallitusammattilaisten Laura Raition, Lauri Ratian, Anna Lundénin ja Jari Latvasen johdolla tarjosi syväluotaavan katsauksen hallitustyön dynamiikkaan, rooleihin ja tulevaisuuden vaatimuksiin. Olemme tähän artikkeliin poimineet muutamia keskustelussa esiin nousseita teemoja ja ajatuksia.

Ajattelutapojen monimuotoisuus on strateginen välttämättömyys

Monimuotoisuus ei ole vain arvo, vaan edellytys strategiselle uudistumiselle. Hallituksen kokoonpanossa tämä ei ole vain demografisia eroja, vaan ajattelutapojen, kokemusten ja näkökulmien moninaisuutta. Monimuotoisuus tuo mukanaan kyvyn tarkastella asioita eri kulmista, tunnistaa uusia mahdollisuuksia ja haastaa totuttuja tapoja.

Kokonaisuuden hahmottaminen yli trendien

Paneelissa korostui tarve hahmottaa strateginen kokonaisuus yli yksittäisten ilmiöiden. Hallitustyön ei tule kiinnittyä liiaksi trendaaviin teemoihin, kuten tekoälyyn tai ESG:hen, vaan sen on ymmärrettävä, miten eri osa-alueet – strategia, kulttuuri, osaaminen – kytkeytyvät toisiinsa. Hallituksen on kyettävä asettamaan tärkeät ilmiöt osaksi laajempaa strategista kehystä.

Rohkeus, dialogi ja psykologinen turvallisuus

Vaikuttava hallitustyö syntyy avoimesta keskustelusta. Psykologinen turvallisuus mahdollistaa vaikeiden asioiden esiin nostamisen ja uusien näkökulmien syntymisen. Ilman dialogia strategia jää staattiseksi. Hallituksen puheenjohtajalta edellytetään kykyä johtaa keskustelua, rakentaa tätä luottamusta ja yhdistää erilaisia näkemyksiä.

Ulkopuolinen haastaminen tarpeen

Ulkopuolinen näkökulma voi paljastaa sokeat pisteet ja vahvistaa päätöksentekoa. Strateginen tilannekuva ei ole vain datan tulkintaa, vaan hallituksen on tunnistettava, missä osaamista puuttuu, missä näkemykset toistuvat liikaa, ja missä olisi tilaa uudelle ajattelulle. Vasta silloin hallitus voi toimia aidosti strategisena ohjaajana, ei vain reaktiivisena hyväksyjänä.

JFP Executive Search tukee yrityksiä hallitus- ja johtoryhmäkokoonpanojen kehittämisessä. Arviointityömme, suorahakupalvelumme ja strateginen kumppanuutemme rakentuvat ymmärrykseen siitä, mitä vaikuttava hallitustyö tänä päivänä vaatii ja mitä se voi parhaimmillaan mahdollistaa. Autamme tunnistamaan ja löytämään ne avainhenkilöt, joilla on näkemystä, osaamista ja rohkeutta kysyä juuri ne kysymykset, jotka vievät yritystäsi eteenpäin.

Kokonaisuudessaan aamiaistilaisuus tarjosi arvokkaita näkemyksiä hallitustyön kehittämiseen ja strategisen johtamisen vahvistamiseen. Lämmin kiitos vielä sekä aktiiviselle yleisölle että inspiroiville panelisteille.

Nähdään tulevissa tapahtumissamme!